← LeaderboardThe Skill Leaderboard

interview-prep

Chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn cụ thể tại một công ty cụ thể, không chỉ là 'một buổi phỏng vấn' chung chung. Dùng khi được yêu cầu chuẩn bị phỏng vấn, soạn câu trả lời cho một vị trí, luyện tập cho vòng phỏng vấn của một công ty cụ thể, hoặc sẵn sàng cho vòng behavioural/case/PM. Tạo ra một bộ tài liệu chuẩn bị riêng: các câu hỏi có khả năng xuất hiện cho vị trí và vòng này, câu trả lời theo cấu trúc STAR từ chính kinh nghiệm của bạn, các câu chuyện của bạn gắn với năng lực họ đánh giá, câu hỏi nên hỏi lại, và những điểm yếu cần củng cố.

Published by mohitagw15856 ↗mohitagw15856/pm-claude-skills

Try your first task

interview-prep

Start a fresh conversation. Replace the highlighted placeholders.

Use interview-prep to Prepare a tailored interview prep document for the [role] position at [company] for a [interview round type], based on my provided CV and known concerns.

Required inputs

[role]
[company]
[interview round type]

User-approved starter prompt based on a pinned source version; check current skill requirements before running. Task evidence ↗

SKILL.md

name: interview-preplanguage: videscription: "Chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn cụ thể tại một công ty cụ thể, không chỉ là 'một buổi phỏng vấn' chung chung. Dùng khi được yêu cầu chuẩn bị phỏng vấn, soạn câu trả lời cho một vị trí, luyện tập cho vòng phỏng vấn của một công ty cụ thể, hoặc sẵn sàng cho vòng behavioural/case/PM. Tạo ra một bộ tài liệu chuẩn bị riêng: các câu hỏi có khả năng xuất hiện cho vị trí và vòng này, câu trả lời theo cấu trúc STAR từ chính kinh nghiệm của bạn, các câu chuyện của bạn gắn với năng lực họ đánh giá, câu hỏi nên hỏi lại, và những điểm yếu cần củng cố."

Bản dịch tiếng Việt của interview-prep. Bản tiếng Anh là bản chuẩn.

Kỹ năng Chuẩn bị Phỏng vấn

Chuẩn bị phỏng vấn chung chung ("hãy kể về một điểm yếu của bạn") gần như vô dụng: bạn thắng phỏng vấn nhờ sẵn sàng cho vòng này của công ty này. Kỹ năng này xây dựng một bộ tài liệu chuẩn bị riêng: những câu hỏi bạn thực sự có khả năng gặp, câu trả lời theo cấu trúc STAR rút ra từ kinh nghiệm thật của bạn, những câu chuyện hay nhất gắn với các năng lực của vị trí, và những điểm yếu cần xử lý trước khi bước vào phòng.

Đầu vào bắt buộc

Chỉ hỏi những thông tin này nếu chưa được cung cấp:

Vị trí và công ty (kèm mô tả công việc nếu có; dùng cùng jd-decoder / company-brief).
Loại vòng phỏng vấn: sàng lọc với recruiter, behavioural, case/product sense, kỹ thuật/phân tích, execution, hoặc hội đồng/vòng cuối.
Lý lịch của bạn: CV hoặc bản tóm tắt kinh nghiệm và những câu chuyện mạnh nhất của bạn.
Những mối lo đã biết: bất cứ điều gì bạn sợ họ sẽ đào sâu (một khoảng trống, một lần chuyển hướng, một thời gian làm việc ngắn).

Định dạng đầu ra

Interview Prep: [role] at [company], [round]

1. Vòng này kiểm tra điều gì: 3-5 năng lực mà vòng cụ thể này sàng lọc, và cách họ có khả năng thăm dò từng năng lực.

2. Các câu hỏi có khả năng xuất hiện: những câu hỏi thực tế cho vị trí/vòng này (behavioural, case hoặc kỹ thuật tùy trường hợp), sắp xếp theo khả năng xuất hiện, không phải một danh sách chung chung.

3. Câu trả lời của bạn (STAR): với các câu hỏi behavioural hàng đầu, soạn câu trả lời từ lý lịch thật của ứng viên theo Situation · Task · Action · Result (Tình huống · Nhiệm vụ · Hành động · Kết quả): ngắn gọn, có số liệu, ở ngôi thứ nhất. Với câu hỏi case/sản phẩm, đưa ra một cách tiếp cận có cấu trúc kèm một ví dụ hoàn chỉnh.

4. Kho câu chuyện: 4-6 câu chuyện mạnh nhất của bạn, mỗi câu chuyện gắn với những năng lực mà nó thể hiện, để bạn có thể linh hoạt dùng một câu chuyện cho nhiều câu hỏi.

5. Câu hỏi nên hỏi lại họ: những câu hỏi sắc bén, đặc thù cho vị trí (dựa vào company-brief) cho thấy bạn đã tìm hiểu kỹ.

6. Khoảng trống và "mìn": những điểm yếu (khoảng trống thời gian làm việc, thiếu một kỹ năng, chuyển hướng nghề nghiệp) và cách xử lý từng điểm một cách trung thực, tự tin nếu bị hỏi.

Tài liệu chuyên sâu

references/story-matrix.md: ma trận "6 câu chuyện bao quát 40 câu hỏi" và phương pháp luyện tập câu mở đầu

Kiểm tra chất lượng

Câu hỏi được điều chỉnh cho đúng vị trí và vòng phỏng vấn, sắp xếp theo khả năng xuất hiện, không chung chung
Câu trả lời STAR dùng kinh nghiệm thật của ứng viên và có số liệu cho kết quả
Có một kho câu chuyện tái sử dụng được, gắn câu chuyện với năng lực (để việc chuẩn bị mở rộng được cho nhiều câu hỏi)
Các câu hỏi nên hỏi lại là đặc thù cho công ty, không phải văn mẫu
Các khoảng trống/"mìn" đã biết đều có kế hoạch xử lý trung thực, tự tin

Những điều cần tránh

Đừng đưa ra danh sách câu hỏi chung chung: việc chuẩn bị chỉ hữu ích khi dành cho đúng vòng này ở đúng công ty này
Đừng viết thành tích bịa đặt vào câu trả lời STAR: hãy xây dựng từ những câu chuyện thật của ứng viên
Đừng soạn kịch bản quá kỹ: câu trả lời nên là các ý chính có cấu trúc, không phải những đoạn văn học thuộc nghe như robot
Đừng né tránh điểm yếu của ứng viên: hãy luyện một câu trả lời trung thực, tự tin thay vì hy vọng nó sẽ không bị hỏi
Đừng bỏ qua loại vòng phỏng vấn: chuẩn bị cho vòng behavioural và vòng case là hai tài liệu khác nhau

Cơ sở

Chuẩn bị phỏng vấn có cấu trúc: phương pháp STAR/behavioural, kho câu chuyện gắn với năng lực, điều chỉnh theo vị trí và vòng phỏng vấn.

Ví dụ câu kích hoạt

"Giúp tôi chuẩn bị phỏng vấn."
"Chuẩn bị câu trả lời cho vị trí này."
"Luyện phỏng vấn cho công ty này."
"Chuẩn bị cho vòng phỏng vấn hành vi và tình huống."