← LeaderboardThe Skill Leaderboard

interview-prep

Bersiap untuk wawancara tertentu di perusahaan tertentu, bukan sekadar 'wawancara'. Gunakan saat diminta menyiapkan wawancara, menyiapkan jawaban untuk sebuah posisi, berlatih untuk wawancara di perusahaan tertentu, atau bersiap untuk babak behavioural/case/PM. Menghasilkan paket persiapan yang disesuaikan: pertanyaan yang kemungkinan muncul untuk posisi & babak ini, jawaban berstruktur STAR dari latar belakang Anda, cerita Anda yang dipetakan ke kompetensi mereka, pertanyaan untuk diajukan, dan celah yang perlu diperkuat.

Published by mohitagw15856 ↗mohitagw15856/pm-claude-skills

Try your first task

interview-prep

Start a fresh conversation. Replace the highlighted placeholders.

Use interview-prep to create a tailored interview-preparation package for [position, company, and job description], [interview round], and [resume and concerns], including likely questions, STAR answers, competency-mapped stories, questions to ask, and gaps to strengthen.

Required inputs

  • [position, company, and job description]
  • [interview round]
  • [resume and concerns]

User-approved starter prompt based on a pinned source version; check current skill requirements before running. Task evidence ↗

SKILL.md

name: interview-preplanguage: iddescription: "Bersiap untuk wawancara tertentu di perusahaan tertentu, bukan sekadar 'wawancara'. Gunakan saat diminta menyiapkan wawancara, menyiapkan jawaban untuk sebuah posisi, berlatih untuk wawancara di perusahaan tertentu, atau bersiap untuk babak behavioural/case/PM. Menghasilkan paket persiapan yang disesuaikan: pertanyaan yang kemungkinan muncul untuk posisi & babak ini, jawaban berstruktur STAR dari latar belakang Anda, cerita Anda yang dipetakan ke kompetensi mereka, pertanyaan untuk diajukan, dan celah yang perlu diperkuat."

Terjemahan bahasa Indonesia dari interview-prep. Versi bahasa Inggris adalah versi kanonis.

Skill Persiapan Wawancara

Persiapan wawancara generik ("ceritakan kelemahan Anda") hampir tidak berguna: wawancara dimenangkan dengan siap untuk babak ini di perusahaan ini. Skill ini menyusun paket persiapan yang disesuaikan: pertanyaan yang benar-benar mungkin Anda terima, jawaban berstruktur STAR dari pengalaman nyata Anda, cerita terbaik Anda yang dipetakan ke kompetensi posisi tersebut, dan celah yang perlu ditangani sebelum Anda masuk ruangan.

Input yang Dibutuhkan

Tanyakan hanya jika belum diberikan:

  • Posisi & perusahaan (dan deskripsi pekerjaan jika ada; padukan dengan jd-decoder / company-brief).
  • Jenis babak: screening rekruter, behavioural, case/product sense, teknis/analitis, eksekusi, atau panel/final.
  • Latar belakang Anda: CV atau ringkasan pengalaman dan cerita terkuat Anda.
  • Kekhawatiran yang diketahui: apa pun yang Anda khawatirkan akan digali (jeda karier, pindah jalur, masa kerja yang singkat).

Format Output

Interview Prep: [role] at [company] - [round]

1. Apa yang diuji di babak ini: 3-5 kompetensi yang disaring di babak ini, dan bagaimana kemungkinan masing-masing digali.

2. Pertanyaan yang kemungkinan muncul: pertanyaan realistis untuk posisi/babak ini (behavioural, case, atau teknis sesuai konteks), diurutkan berdasarkan kemungkinan, bukan daftar generik.

3. Jawaban Anda (STAR): untuk pertanyaan behavioural teratas, susun jawaban dari latar belakang nyata kandidat menggunakan Situation · Task · Action · Result: ringkas, terukur, sudut pandang orang pertama. Untuk pertanyaan case/product, berikan pendekatan terstruktur + contoh yang dikerjakan.

4. Bank cerita: 4-6 cerita terkuat Anda, masing-masing dipetakan ke kompetensi yang dicakupnya, sehingga satu cerita bisa dipakai untuk beberapa pertanyaan.

5. Pertanyaan untuk diajukan kepada mereka: pertanyaan tajam dan spesifik untuk posisi tersebut (manfaatkan company-brief) yang menunjukkan Anda sudah melakukan riset.

6. Celah & ranjau: titik lemah (jeda masa kerja, keahlian yang kurang, pindah jalur) dan cara menanganinya dengan jujur dan percaya diri jika muncul.

Materi Lanjutan

Pemeriksaan Kualitas

  • Pertanyaan disesuaikan dengan posisi dan babak tertentu, diurutkan berdasarkan kemungkinan, bukan generik
  • Jawaban STAR memakai pengalaman nyata kandidat dan mengkuantifikasi hasilnya
  • Bank cerita yang dapat dipakai ulang memetakan cerita ke kompetensi (agar persiapan bisa mencakup banyak pertanyaan)
  • Pertanyaan untuk diajukan spesifik untuk perusahaan, bukan template
  • Celah/ranjau yang diketahui punya rencana penanganan yang jujur dan percaya diri

Anti-Pola

  • Jangan membuat daftar pertanyaan generik: persiapan hanya berguna jika untuk babak ini di perusahaan ini
  • Jangan menulis pencapaian karangan dalam jawaban STAR: bangun dari cerita nyata kandidat
  • Jangan terlalu menghafal naskah: jawaban sebaiknya berupa poin pembicaraan terstruktur, bukan paragraf hafalan yang terdengar kaku
  • Jangan menghindari titik lemah kandidat: latih respons yang jujur dan percaya diri daripada berharap tidak ditanyakan
  • Jangan abaikan jenis babak: persiapan behavioural dan persiapan case adalah dokumen yang berbeda

Dasar Rujukan

Persiapan wawancara terstruktur: metode STAR/behavioural, bank cerita yang dipetakan ke kompetensi, penyesuaian per posisi dan babak.

Contoh Frasa Pemicu

  • "Bantu saya persiapan wawancara."
  • "Siapkan jawaban untuk posisi ini."
  • "Latihan wawancara untuk perusahaan ini."
  • "Persiapan untuk ronde wawancara perilaku dan studi kasus."